30 天實戰衝刺
30 天衝刺課表
不是把大學四年硬塞進一個月，而是先完整做完一個案子：能診斷、能提案、能控制風險。分四個階段，全部約 76 小時。
這頁是課表。每天的講義、作業、過關標準和進度存檔，免費註冊後就能用。 免費註冊
商業基礎 第 01–07 天 · 先能安全接案
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Day 01 選案、廣告與行銷邊界
要交：一頁 case charter
- 說清 marketing 與 promotion mix 的層級
- 分辨 advertising、PR 與 sales promotion
- 判斷 featuring／feature 背後的利益關係與控制權
- 選一個低風險練習 case
- 寫出廣告能與不能處理的邊界
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Day 02 四層問題診斷
要交：問題樹（problem tree）
- 建立四層 problem tree
- 提出至少三個替代解釋
- 設定停止條件
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Day 03 角色、金流、資料流與核准流
要交：workflow map 與 RACI
- 畫出角色與資產關係
- 用 RACI 消除責任空白
- 區分服務費、製作費與媒體費
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Day 04 競品素材與證據掃描
要交：5 個競品與 10 則廣告 evidence table
- 建立可回查的廣告證據表
- 辨識 category codes 與空白
- 用證據產生 prospect 觀察
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Day 05 Discovery 模擬
要交：intake 紀錄與未知清單
- 主持 30 分鐘 discovery
- 辨認未知與 client dependency
- 做 go／no-go 判斷
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Day 06 服務商品化、報價與 SOW
要交：offer、estimate、proposal 與 SOW
- 把服務寫成具體 deliverables
- 分列包含與排除項
- 建立修改、付款與 change order
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Day 07 Gate 1｜商業基礎整合
要交：Gate 1 dossier
- 整合 case、診斷、intake 與 SOW
- 完成紅線檢查
- 用 3 分鐘說清楚價值與邊界
研究策略 第 08–14 天 · 從證據做選擇
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Day 08 品類、offer 與替代方案
要交：situation analysis
- 完成 situation analysis
- 分析替代行為
- 把觀察轉成可驗證問題
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Day 09 受眾探索研究
要交：3–5 次訪談或明標限制的模擬證據集
- 取得同意並做探索訪談
- 分開原話、觀察與解釋
- 主動尋找負例
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Day 10 競品與 category codes
要交：competitor matrix 與 mini-audit
- 比較十個競品
- 辨識相同與差異訊號
- 寫一頁非免費完整策略的 mini-audit
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Day 11 洞察形成
要交：3 個 insight candidates 與 evidence map
- 從 finding 形成 interpretation
- 建立 evidence map
- 定義反證條件
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Day 12 STP、定位與 reason to believe
要交：positioning statement 與 claim map v1
- 完成 STP 選擇
- 寫 positioning statement
- 建立 claim/evidence map
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Day 13 目標、KPI 與決策規則
要交：objective tree 與 metric dictionary v1
- 建立 objective tree
- 定義 KPI 與 guardrail
- 區分平台歸因與商業增量
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Day 14 Gate 2｜研究與 creative brief
要交：research pack 與 one-page brief
- 壓縮成一頁 creative brief
- 完成五分鐘策略答辯
- 修正無證據主張
創意原型 第 15–21 天 · 把策略變作品
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Day 15 聲稱、權利、AI 與依賴項
要交：claims matrix、rights ledger 與 AI log
- 建立 claims matrix
- 盤點素材與 AI 來源
- 列出客戶依賴與停止條件
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Day 16 多方法創意發散
要交：30 個 rough ideas
- 跨至少五種方法產出 30 個想法
- 讓每個想法連回 brief
- 記錄淘汰理由
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Day 17 概念收斂與可行性
要交：3 張 concept cards 與評選矩陣
- 建立三個 concept territories
- 用矩陣評選
- 估算成本、時程與風險
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Day 18 快速理解測試
要交：3 人以上開放式測試與 decision log
- 設計開放式問題
- 保留逐字反應與負例
- 做可追溯 decision log
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Day 19 文案與訊息系統
要交：20 標題、5 primary text、5 CTA 與 landing 首屏
- 建立 hook、evidence、CTA 組合
- 寫 Meta 原生文案版本
- 維持 landing message match
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Day 20 主要媒介與跨媒介 prototype
要交：KV、多版型、15 秒腳本與分鏡
- 完成 KV 與 1:1／9:16／16:9 原型
- 寫 15 秒腳本與分鏡
- 建立 production spec
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Day 21 Gate 3｜整合創意原型與 QA
要交：cross-media prototype v2
- 整合跨媒介 prototype v2
- 完成 claims／rights／privacy QA
- 展示 v1→回饋→v2 決策鏈
商業交付 第 22–30 天 · 媒體、衡量、提案
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Day 22 渠道角色與三種預算情境
要交：channel map 與 media plan
- 建立 channel role map
- 設計保守／基準／進取三情境
- 畫出 Meta campaign／ad set／ad 結構
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Day 23 廣告至轉換路徑
要交：journey QA 與 landing wireframe
- 畫廣告到行動的 journey
- 建立事件與資料最小化藍圖
- 列出 client dependencies
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Day 24 衡量、歸因與決策規則
要交：metric dictionary final 與 measurement plan
- 完成 metric dictionary
- 寫停止／加碼決策規則
- 分開 attribution、商業結果與 incrementality
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Day 25 法規、倫理、隱私與 AI preflight
要交：jurisdiction checklist 與 risk register
- 完成 jurisdiction 與 policy preflight
- 辨識高風險品類
- 安排上線當日重查
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Day 26 製作、版本、驗收、付款與資料刪除
要交：production matrix、handoff、acceptance 與 data-deletion log
- 建立版本與命名規則
- 完成 acceptance 與 handoff
- 確認資料刪除與作品集權利
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Day 27 Campaign book 與 proposal
要交：12–20 頁 campaign book 與正式 proposal
- 完成 12–20 頁提案
- 讓價格與範圍一致
- 提出明確下一步
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Day 28 提案、Q&A 與異議處理
要交：15 分鐘 pitch、Q&A 與 objection log
- 完成 15 分鐘 pitch
- 建立 objection log
- 練習不保證與不免費擴 scope
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Day 29 作品集、pipeline 與個人化開發
要交：portfolio case 與 pipeline
- 完成一個誠實 case page
- 累積 20 位有 fit reason 的 prospect
- 送出 5 個人化訊息或 follow-up
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Day 30 Gate 4｜Client-ready 最終驗收
要交：campaign book v2、proposal、handoff 與 postmortem
- 完成八面向最終評分
- 做 project 與 learning postmortem
- 對 lead 做 propose／nurture／decline